13 STICHTING JAARVERSLAG 2022 I O N A plan geschreven voor de periode 2022-2026, getiteld ‘Koers 26’. In de komende periode ligt de nadruk op het nog meer omarmen en steunen van initiatieven op een aantal aandachtsgebieden: · Verduurzaming van de landbouw, voedselketens, natuur en economie — aarde · Ontwikkeling van bezielde, menselijke gezondheidszorg en onderwijs: initiatieven en onderzoek en ontwikkeling — mens · Nieuwe sociale verbindingen, eigentijds sociaal weefsel waarin mens en omgeving naar binnen en buiten toe zich verbinden; gemeenschapszin — mens · Ondersteunen van kunst/kunstenaars met maatschappelijke betrokkenheid en van kunstzinnig werken & leven. Ook in relatie tot natuur en het hogere — geest In het bijzonder steunen we initiatieven waarbij meerdere aandachtsgebieden met elkaar verweven zijn en elkaar versterken. Initiatieven waarbij de gebieden landbouw/ natuur/voeding, kunst, onderwijs, en/of zorg zich met elkaar ontwikkelen en er een nieuw sociaal weefsel ontstaat, willen we bij uitstek ondersteunen en aanmoedigen. Tegelijkertijd willen we verbindingen met onze schenkers versterken, ook wat betreft de initiatieven die we steunen. Hoe we in het afgelopen jaar aan onze beleidsdoelen gewerkt hebben wordt hieronder beschreven. Toekennen van financiële steun Voor alle aandachtsgebieden uit het beleidsplan hanteren we bij de beoordeling van aanvragen en mogelijke eigen initiatieven vijf nieuw geformuleerde criteria: · Is er inspiratie in combinatie met voeten in de klei; visie én praktijk? · Klopt het initiatief in relatie tot de biografie van de initiatiefnemers? · Past het initiatief in deze tijd, heeft het een adequate eigentijdse vorm? · Hoe is het bredere draagvlak (beoogd), hoe is de inbedding, groeit er sociaal weefsel? · Is er een duurzaam perspectief en sprake van groei naar zelfstandig bestaan? In de tweede helft van 2022 is bij het honoreren van aanvragen nadrukkelijker meegewogen of er een beschikbaar fonds op naam is dat de intenties van het project en daarmee de aanvraag wil ondersteunen. Daarmee hebben we meer ‘gebundelde intentie-kracht’ gerealiseerd en gewenste financiële doorstroming in 2022. We hebben dit jaar meer dan 200 doelgerelateerde initiatieven ondersteund met raad en met financiële bijdragen voor in totaal 1,39 miljoen. Het merendeel van de financiële bijdragen kwam rechtstreeks uit onze actieve fondsen op naam en dat is in lijn met de ingezette koers om de verbindingen tussen fondshouders en initiatieven te versterken. Fondsen werven Onderdeel van het beleidsplan vormt het streven om de komende jaren de transparantie van onze deelfondsen te vergroten. Deze waren tot voor kort naar buiten toe niet zichtbaar. Doel is om meer open te zijn over de intenties van onze fondsen. De gekozen strategie is die van stap voor stap ontwikkelen, geen grote papieren plannen maar werkenderwijs activiteiten ontplooien waarmee de transparantie van onze deelfondsen vergroot wordt. In 2022 hebben we de eerste deelfondsen online gezet op een nieuwe plek op onze website en ook de mogelijkheid om direct een (digitale) schenking te doen in een van onze projectfondsen. Met die ervaring bouwen we de komende jaren door. Studiefinanciering We zijn in 2022 begonnen met de herijking van ons beleid op het gebied van studiefinanciering. In voorgaande jaren was het persoonlijk contact met de studenten die een beurs aanvroegen tijdsintensief en het contact met de instituten verwaterd. Het bureau heeft de docententeams van de Europese antroposofisch geïnspireerde opleidingen waar we studenten ondersteunen bezocht om een actueel beeld te krijgen van de kwaliteit, de levendigheid en de toekomstplannen van elke opleiding. Begin 2023 wordt bepaald hoe we de komende jaren op een betrokken en tijdsefficiënte manier vorm gaan geven aan studiefinanciering. Het steunen van jonge mensen bij hun eerste antroposofisch geïnspireerde beroepsopleiding sluit namelijk nog steeds goed aan bij de doelstellingen van de Iona Stichting. Scheppen en verzorgen van verbindingen en gebruik van ons pand In onze doelstellingen wordt nadrukkelijk het scheppen en verzorgen van verbindingen genoemd. We zijn daar het afgelopen jaar weer beter in geslaagd, dankzij het wegvallen van de restricties voor samenkomsten. Vorig jaar zijn we gestart om de ruimtes in het pand bij de eisen van deze tijd aan te laten sluiten. De intentie was om een meer open en toegankelijker plek te creëren waar veel kan ontstaan. Ook is er een tuinwerkplek (‘folly’) gerealiseerd. De opgefriste ruimten in ons pand worden in toenemende mate weer gebruikt voor bijeenkomsten en ontmoetingen van onszelf en onze vrienden. Vrienden kunnen een dag of dagdeel gebruik maken van onze bloemenkamer inclusief zelfvoorzienende keuken in ruil voor een vrijwillige bijdrage in het Ionafonds. < Bernard Lievegoed Academisch Netwerk: bijeenkomst in december > Jaarbijeenkomst: 15 juni in de Uilenburgersjoel
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUzMjc=