47 / 52
Iona Stichting
Jaarverslag 2014
45
schenkbelasting gunstiger geworden. Schenken aan een
anbi
als de Iona Stichting
mag tot
50
% (was
10
%) van de winst afgetrokken worden, voordat de vennoot-
schapsbelasting wordt berekend. Dit mag tot een maximum van
I
100
.
000
,-.
De stimulans aan bedrijven laat zelfs toe om het totaal van schenkingen aan
culturele doelen tot een maximum van
I
5
.
000
,- te verhogen met
50
%, zodat bij
een schenking van
I
5000
,- er
I
7500
,- afgetrokken mag worden. Boven de
I
5000
,- blijft dit maximum van
I
2500
,- gelden, zodat bij een schenking van
I
7000
,- er
I
9500
,- afgetrokken mag worden.
Algemeen bestuurlijke thema’s; goed bestuur
Verantwoordelijk beleid
Verantwoordelijk beleid betekent bewustzijn ten opzichte van de cultuur de natuur
en de sociale omgeving; ook hier herkennen wij het collegiale streven van het
Earth Charter. Dit houdt in de bereidheid om verantwoording af te leggen aan
schenkers, aan aanvragers en aan de belastingdienst. Wij leggen verantwoording af
met ons jaarverslag, waarin naast het beleidsplan, ook het bestuursverslag, de jaar-
rekening, de plannen voor komend jaar, de begroting, en een overzicht van alle
gesteunde projecten worden opgenomen. Het jaarverslag wordt aan schenkers en
relaties gezonden, ter bespreking op de Iona Jaarvergadering. Bovendien wordt het
jaarverslag gepubliceerd op onze website. Opmerkingen, vragen en voorstellen
naar aanleiding van ons beleid zijn van harte welkom.
Projectevaluaties
Het ontwikkelen van een eigen evaluatiemethode, waarin de initiatiefnemer van
een projectgoed in beeld komt en niet verdwijnt achter de gebruikelijke evaluatie-
formulieren, is inmiddels tot vast beleid geworden. Wij vragen nu systematisch
aan de aanvragers om evaluaties in de eigen toon en stijl in te zenden. Dit kan
allerlei vormen aannemen: bij een groot project misschien een rapport, of een
verschenen boek, of een weblog, een filmpje, een fotoserie, of een link naar de
eigen website. Bij vervolgaanvragen is de evaluatie van de vorige fase onmisbaar.
Evaluaties van bestuursleden, directeur en medewerkers
Een heldere structuur, transparante processen en het onderkennen van blinde
vlekken bij directie en bestuurders gelden als kenmerken van
Goed Bestuur
.
De zittingstermijn van bestuursleden is bij de Iona Stichting gemaximeerd tot de
leeftijd van
70
jaar, met een verlengingsmogelijkheid van ten hoogste twee jaar.
Gestreefd wordt naar een grote leeftijdsspreiding binnen het bestuur. Zo hebben
wij de gewoonte bestuursleden liefst al in hun studentenleeftijd aan te trekken.
Jonge bestuursleden zijn instaat met hun onbevangenheid en soms met
revolutionaire vragen de oudere bestuursleden bij de les te houden en onderwijl
zelf ervaring op te bouwen. Oudere bestuursleden hebben het voordeel van hun
ervaring en senioriteit. Voorts kent het bestuur een systeem van tweejaarlijkse
interne evaluaties van directeur en alle bestuursleden. Deze onderlinge feedback op
ons functioneren wordt goed voorbereid en functioneert als het stemmen van de
instrumenten in een ensemble: na de stemming klinkt het zuiverder. Ook voor de
kring van medewerkers worden evaluatierondes georganiseerd. De Iona Stichting
als lerende organisatie is gericht op continue verbetering in de lopende zaken, in de