44 / 52
Iona Stichting
Jaarverslag 2014
42
legaat of over de zorg voor de gehele nalatenschap en soms over de verzorging van
de uitvaart. Uit dit soort persoonlijk overleg kunnen intieme banden groeien, die
bij de uiteindelijke besteding van de fondsen waardevol blijken. Immers, iedere
steun aan de Iona Stichting, is behalve geld, ook een bewuste intentie en daarmee
een spiritueel gegeven, dat op basis van overleg zijn werking kan hebben. Maar
ook spontane schenkingen ervaren wij als een stimulans voor ons werk. Fonds-
wervende instellingen richten zich met openbare acties tot het publiek, waarbij de
kosten van fondswerving met de opbrengsten verrekend kunnen worden. Bij de
Iona Stichting is dit anders. Schenkingen komen voornamelijk binnen door
persoonlijke contacten, waarin wezenlijke intenties worden aangegeven. De kosten
van deze bijzondere vorm van aandacht laten zich niet berekenen, maar wij zijn
dankbaar voor het feit dat schenkers ons werk belonen met nieuwe giften. In het
totaal mochten wij in
2014
circa
1
,
4
miljoen euro aan schenkingen en nalaten-
schappen ontvangen. Elke bijdrage, groot of klein, heeft betekenis voor ons.
Fondsen: werkfondsen en fondsen op naam
Het werd al even genoemd elke schenking, elke aanvraag en elke toekenning wordt
zorgvuldig geadministreerd in de boekhouding en in de projectadministratie
Kristal
. Financiële exactheid is vanaf de oprichting een basisbeginsel van de Iona
Stichting. Dit hangt samen met het serieus nemen van de idealen van de schenkers
en de idealen van de aanvragers. Willen wij die intenties bewust opnemen en
verwerken, dan moeten wij die ook zorgvuldig administreren. Hiervoor is een
tamelijk ingewikkeld systeem in de boekhoudingnodig. Voor wie gewend is ermee
om te gaan is dit geen probleem. Als u echter voor het eerst kennis maakt met het
fondsenoverzicht in onze jaarrekening zult u enige concentratie nodig hebben om
het te doorzien. En dan nog hebben wij het overzicht sterk vereenvoudigd: alle
individuele fondsen op naam, verbonden aan schenkers waarmee wij overleg
plegen omtrent de bestedingen, zijn in het fondsenoverzicht samengevat in slechts
één regel: ‘fondsen op naam’. Hieronder, bij fiscale aspecten, wordt beschreven hoe
de schenker van een fonds op naam een vruchtbare relatie met Iona kan opbouwen
via het overleg over de bestedingen.
Financieel beleid en begrotingsbeleid
Het meest wezenlijke deel van het financiële resultaat bestaat uit schenkingen en
nalatenschappen. De schenkers geven hiermee niet alleen belangrijke financiële
steun, maar ook een sterke morele kracht die ons motiveert. De stichting wordt
door de schenkers gedragen. Dankzij onze schenkers voelen wij ons gesteund om
jaarlijks een veel groter bedrag uit te geven dan de inkomsten uit vermogen
zouden toelaten.
De beleggingsresultaten wisselen met de beursresultaten, maar door de jaren heen
rekenen wij toch met een opbrengst van
4
à
5
%, zijnde sedert de eurocrisis circa
I
500
.
000
,-. Om de schommelingen in de beurskoersen op te vangen gebruiken wij
een
egalisatiereserve
. De schenkingen aan het
Fonds landbouwgronden
zijn in
feite periodieke aflossingen van de koopsom, bestemd voor de opbouw van het
eigen vermogen van de stichting. Meer dan de helft van het werk van het
secretariaat betreft de reeds genoemde dienstverlening voor
initiatieven met een
ideëel doel
. De salariëring van de directeur bouwt voort op zijn vorige functie
conform de onderwijs cao, inclusief een pensioenbijdrage, zonder enige bonus of